Strategi Marketting Usaha Dengan Sistem SWOT

Pengertian
Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis.

4 Komponen Dasar Analisis SWOT
Analisis SWOT terdiri dari 4 komponen dasar yaitu :

1. Strength (Kekuatan) atau disingkat dengan “S”, yaitu karakteristik organisasi ataupun proyek yang memberikan kelebihan / keuntungan dibandingkan dengan yang lainnya.

2. Weakness (Kelemahan) atau disingkat dengan “W”, yaitu karakteristik yang berkaitan dengan kelemahan pada organisasi ataupun proyek dibandingkan dengan yang lainnya.

3. Opportunities (Peluang) atau disingkat dengan “O”, yaitu Peluang yang dapat dimanfaatkan bagi organisasi ataupun proyek untuk dapat berkembang di kemudian hari.

4. Threats (Ancaman) atau disingkat dengan “T”, yaitu Ancaman yang akan dihadapi oleh organisasi ataupun proyek yang dapat menghambat  perkembangannya.

Analisis SWOT
Nama usaha: Nicaa Clothing (distro)

Strenght (Kekuatan)
• Tingkat kompetisi yang relatif sedikit (tanpa pesaing) usaha yang bergerak di bidang distro clothing.
• Produk yang akan dijual lebih lengkap dan bervariasi
• Harga yang ditawarkan jauh lebih murah dari toko-toko pakaian biasa
• Kualitas dari produk distro ini menjadi unggulan

Weaknessess (Kelemahan)
• Lokasi usaha yang jauh dari pusat kota
• Nama usaha yang masih belum familiar di masyarakat.
• Sebagian produk yang dijual hampir sama dengan yang dijual dipasaran (sama jenisnya saja)
• Masyarakat masih menganggap toko dengan model distro menawarkan harga mahal

Opportunities (Peluang)
• Banyaknya perumahan baru yang sedang dibangun di sekitar kota Bekasi dan dekat dengan lokasi membuat banyak pendatang baru di Bekasi.
• Pertumbuhan usaha properti bisa menjadi peluang usaha yang dibuat akan maju di masa depan.

Threats (Ancaman)
• Bertumbuhnya usaha yang sama menjual baju 
• Perkembangan teknologi yang pesat akan memudahkan orang mengakses internet dan memesan kaos distro kepada pihak grosir ataupun distributor langsung.

Perkembangan Usaha Kecil dalam Era Globalisasi

          Usaha kecil dan menengah sangat menunjang perekonomian bangsa Indonesia dikarenakan dengan adanya unit usaha kecil dan menengah dapat  mengurangi jumlah angka penganguran.
UKM juga berperan penting dalam beberapa hal, yaitu jumlah unit usaha yang terbentuk, penyerapan tenaga kerja, peranannya dalam peningkatan produk domestik bruto (PDB) dan sumbangannya terhadap ekspor nasional. 

          UKM telah dijadikan sebagai pilihan utama pembangunan ekonomi Indonesia. Sektor UKM juga telah terbukti tangguh, saat terjadi Krisis Ekonomi 1998, hanya sektor UKM yang bertahan dari masalah tersebut, disebabkan oleh 4 (empat) hal, yaitu :

(1) Sebagian UKM menghasilkan barang-barang konsumsi (consumer goods), khususnya yang tidak tahan lama

(2) Mayoritas UKM lebih mengandalkan pada non-banking financing dalam aspek pendanaan usaha

(3) Pada umumnya UKM melakukan spesialisasi produk yang ketat, dalam arti hanya memproduksi barang atau jasa tertentu saja

(4) Terbentuknya UKM baru sebagai akibat dari banyaknya pemutusan hubungan kerja di sektor formal.

          Dalam era perdagangan bebas, dimana siklus produk relatif pendek dan sangat ditentukan oleh selera konsumen, mengharuskan setiap pelaku bisnis memiliki akses yang cukup terhadap pasar dan kemampuan inovasi produk, guna meningkatkan daya saingnya.

Justru hal inilah yang merupakan titik lemah yang dimiliki oleh UKM pada umumnya. Dalam hal ekspor, UKM memiliki potensi untuk meningkatkan penerimaan ekspor. Hanya saja potensi ini belum dimanfaatkan dengan optimal. Hanya UKM yang bergerak di sektor industri tertentu saja yang sudah melakukan ekspor.

          Dalam menghadapi persaingan di Zaman Era Globalisasi yang sedang berjalan, UKM Republik Indonesia dituntut untuk melakukan penataan kembali dan reorganisasi dengan tujuan untuk memenuhi permintaan konsumen yang makin spesifik, berubah dengan cepat, produk berkualitas tinggi, dan harga yang murah. Salah satu upaya yang dapat dilakukan UKM adalah melalui hubungan kerjasama dengan Usaha Besar. Kesadaran akan kerjasama ini telah melahirkan konsep supply chain management (SCM) pada tahun 1990-an. 

          Supply chain pada dasarnya merupakan jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Pentingnya persahabatan, kesetiaan, dan rasa saling percaya antara industri yang satu dengan lainnya untuk menciptakan ruang pasar tanpa pesaing, yang kemudian memunculkan konsep blue ocean strategy.

Profil Wirausaha

          

         

Pemilik        : drh.Setyajid dan drh.Evalinda

Company      : d'BestO

Jenis Usaha  : Makanan Cepat Saji

          d’BestO adalah restaurant makanan cepat saji yg menyediakan fried chicken dan burger dengan bahan yg fresh, higienis, sehat, dan halal. Selain fried chicken dan burger, d’BestO juga memiliki menu lain seperti French Fries, spaghetti, Steamed Rice, dan aneka minuman.

d’BestO melayani pesanan dalam jumlah banyak (partai besar), mulai dari 50 box untuk keperluan seperti Syukuran, Pesta Ulang Tahun, Reuni, Arisan, Corporate Gathering Family Gathering, Rekreasi/Tamasya/Piknik, Makan siang rapat perusahaan dan lain sebagainya. Pemesanan, Pembelian dan Pembayaran Order Jumlah Besar bisa dilakukan melalui telpon/SMS, datang langsung, E-mail, Social Media (facebook dan twitter).

Awal mula d’BestO

d’BestO didirikan oleh pasangan suami istri yaitu drh. Setyajid dan drh.Evalinda. Awalnya pada bulan Maret 1994, mereka membuka usaha kecil ayam goreng krispi di kaki lima dengan nama Kentuku Fried Chicken atau lebih dikenal lagi sebagai KUFC. Tapi lama-kelamaan usaha kecil ayam goreng krispi mereka makin disukai dan mendapat respon yang positif dari masyarakat. Karena makin banyak yang menyukai KUFC, maka KUFC berkembang hingga membuka banyak cabang seperti Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, Bandung, Surabaya, Mataram, Padang dan Lampung.

  

Tahun 1998 beberapa cabang KUFC di luar kota sempat ditutup karna adanya krisis moneter nasional-internasional dan juga beberapa kali terjadi wabah flu burung, yang tersisa hanya di wilayah Bogor dan Depok.

Tetapi di tahun 2010 KUFC membuka usahanya lagi dengan mengganti nama menjadi d'BestO. Dengan meningkatkan kualitas rasa, penyesuaian potongan, harga, menambah menu baru  serta tampilan yang lebih menarik dalam konsep mini resto, d'BestO lebih diarahkan untuk kelas menengah. Hingga kini d'BestO selalu menggunakan bahan-bahan berkualitas dan sudah bersertifikat MUI (Majelis Ulama Indonesia).

Building Web with Joomla

Definisi Joomla
Joomla adalah salah satu CMS (Content management system) yaitu salah satu Portal yang memfasilitasi dalam pembangunan dari sebuah website serta pembaharuan content website tersebut.

Kelebihan dan Kekurangan Membuat Web dengan Joomla

Kelebihan pembuatan website pada joomla adalah :
1. Merupakan salah satu open source CMS dengan fitur yang powerfull
2. Penggunanya dari seluruh dunia baik itu dalam simple website sampai aplikasi yang komplek
3. Gaya pembuatan yang bisa dibilang murah
4. Kemudahan dalam instalisasi yang bisa secara online atau offline sehinnga computer yang kita gunakan hanya membutuhkan server sperti WAMP
5. Dapat digunakan secar gratis dan hanya membayar web hosting
6. Component dan modul yang bisa kita dapat secara gratis
7. Kemudahan dalam pembentukan website baik dengan cara object-class ataupun dengan system pemrograman yang lainnya. Sehingga serumitnya aplikasi bisa ditangani tanpa harus kita mempelajari tentang API Joomla.

Kekurangan pembuatan website pada joomla adalah :
1. Fasilitas multisite tidak tersedia pada joomla
2. Keterbatasan sebuah ACL (access control list)
3. Kurangnya chace memory yang disediakan.
4. Tidak adanya fasilitas tracker
5. Jarang dalam urutan pertama dalam search engine

CARA MEMBUAT WEBSITE MENGGUNAKAN JOOMLA

Dalam membuat web menggunakan joomla, terlebih dahulu kita harus mempunyai:
1.Aplikasi joomla
2.Aplikasi XAMP
3.File Zilla

CARA MENGINSTAL JOOMLA
Setelah menjalankan service Apache dan MySql, selanjutnya kita bisa menginstal Joomla. Berikut adalah cara menginstal Joomla:
1. Buat folder di C – Program Files – XAMPP – Htdocs. buat folder joomla.

2. Copy seluruh isi folder Joomla dari Internet.

3. Buka browser, lalu ketik localhost/joomla. Kemudian tekan Enter. Secara otomatis akan membuka file index.php di folder joomla/instalation. Kemudian klik next.

4. Isi formulir yang disediakan
Lengkapi isian formulir
-Database Type:mysql
-Host Name:localhost
-Username:root
-Password:(kosongkan)
-Database Name:zaelanidb (contoh)

5. Klik next. Kemudian klik OK jika semua isian telah benar.

6. Masukkan nama situs (nantinya akan muncul di Title bar). Misalnya www.anishapm.com
Kemudian isi alamat email dan ganti pasword yang diberikan (nantinya akan menjadi pasword admin).
Klik Install Sample Data.

7. Klik next.

8. Klik view site untuk melihat halaman website yang telah Anda buat. Anda diminta untuk menghapus folder Instalation untuk bisa mengakses situs yang telah dibuat. Buka kembali windows explorer dan hapus folder Instalation di folder joomla.

9. Refresh internet explorer (tekan tombol F5). Tampilkan halaman utama Joomla.
Untuk mengubah/mengatur tampilan beserta isinya, dapat dilakukan di bagian administrator.

10. Masukkan username dan passwordnya.
-Tampilan utama administrator yang berisi Control Panel, yang selanjutnya dapat kita ubah sesuai kebutuhan kita untuk membangun sebuah website.
-Sebelum mengatur hal lain, sebaiknya atur terlebih dulu Global Configuration.

KETAHANAN NASIONAL dan POLSTRANAS

Pengertian ketahanan nasional
   

   Ketahanan nasional adalah kondisi dinamika, yaitu suatu bangsa yang berisi keuletan dan ketangguhan yang mampu mengembangkan ketahanan,Kekuatan nasional dalam menghadapi dan mengatasi segala tantangan, hambatan dan ancaman baik yang datang dari dalam maupun dari luar. Juga secara langsung ataupun tidak langsung yang dapat membahayakan integritas, identitas serta kelangsungan hidup bangsa dan negara

   Ketahanan nasional diperlukan dalam rangka menjamin eksistensi bangsa dan negara dari segala gangguan baik yang datangnya dari dalam maupun dari dalam negeri. Untuk itu bangsa Indonesia harus tetap memiliki keuletan dan ketangguhan yang perlu dibina secara konsisten dan berkelanjutan.

Tujuan dan Fungsi Ketahanan Nasional

a) Tujuan Ketahanan Nasional

Ketahanan nasional diperlukan dalam menunjang keberhasilan tugas pokok pemerintahan, seperti tegaknya hukum dan ketertiban, terwujudnya kesejahteran dan kemakmuran, terselenggaranya pertahanan dan keamanan, terwujudnya keadilan hukum dan keadilan sosial, serta terdapatnya kesempatan rakyat untuk mengaktualisasi diri.

b) Fungsi Ketahanan Nasional

Ketahanan nasional mempunyai fungsi sebagai:

1. Daya tangkal, dalam kedudukannya sebagai konsepsi penangkalan, ketahanan nasional Indonesia ditujukan untuk menangkal segala bentuk ancaman, gangguan, hambatan, dan tantangan terhadap identitas, integritas, eksistensi bangsa, dan negara Indonesia dalam aspek: ideologi, politik, ekonomi, sosial budaya, dan pertahanan keamanan.

2. Pengarah bagi pengembangan potensi kekuatan bangsa dalam bidang ideologi, politik, ekonomi, sosial budaya, dan pertahanan keamanan sehingga tercapai kesejahteraan rakyat.

3. Pengarah dalam menyatukan pola pikir, pola tindak, dan cara kerja intersektor, antarsektor, dan multidisipliner.

Pengertian Politik Dan Strategi Nasional (Polstranas)

Pengertian Politik Nasional

    Politik Nasional adalah asas, haluan, usaha serta kebijaksanaan negara tentang pembinaan (perencanaan, pengembangan, pemeliharaan dan pengendalian) serta penggunaan secara kekuatan nasional untuk mencapai tujuan nasional. Dalam melaksanakan politik nasional maka disusunlah strategi nasional. Misalnya strategi jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang. 

     Strategi Nasional adalah cara melaksanakan politik nasional dalam mencapai sasaran-sasaran dan tujuan yang ditetapkan oleh politik nasional.

Dasar Pemikiran Penyusunan Politik Dan Strategi Nasional

  Dasar pemikirannya adalah pokok-pokok pikiran yang terkandung dalam sistem manajemen nasional yang berlandaskan ideologi Pancasila, UUD 1945, Wawasan Nusantara dan Ketahanan Nasional. Landasan pemikiran dalam sistem manajemen nasional ini penting artinya karenadidalamnya terkandung dasar negara, cita-cita nasional dan konsep strategis bangsa Indonesia.